ESG strategie pro firmy a organizace

Udržitelné podnikání je výzvou a příležitostí pro další rozvoj a růst vaší organizace. Přináší, ale také mnohé regulatorní povinnosti, z nichž nejvýznamnější je nefinanční reporting podle směrnice CSRD a na ni napojené Evropské reportovací standardy udržitelnosti (ESRS).

Pomůžeme vám se v regulatorním kontextu v oblasti udržitelnosti zorientovat, identifikujeme témata, rizika a příležitosti, která jsou pro fungování vaší organizace nejdůležitější a společně stanovíme konkrétní ESG strategie a cíle. Následně vás podpoříme s jejich implementací a komunikací.

Pomůžeme vám ESG strategii vytvořit, efektivně ji řídit a komunikovat.            

Naše služby v oblasti ESG a strategií udržitelnosti

Díky našim bohatým zkušenostem s tvorbou strategií udržitelnosti pro velké firmy kotované na burze, ale i pro střední organizace vám poskytujeme praktické a na míru ušité moderní služby v oblasti ESG.

Pomůžeme vám zahrnout ESG do obchodních modelů a využít tak společenskou odpovědnost a ekologickou udržitelnost ve váš prospěch.

Nastavení ESG strategie 

Poradíme vám, jak efektivně integrovat ESG požadavky (např. CSDR) a příležitosti do strategií a procesů vaší organizace.
Pomůžeme vám identifikovat udržitelná témata, která jsou pro váš byznys a vaše stakeholdery nejdůležitější. Z nich poté společně stanovíme konkrétní ESG strategii a cíle. Provedeme vás také tím, jak je efektivně řídit, komunikovat a jak je začlenit nejenom do produktů či služeb, ale také rolí a odpovědností ve vaší organizaci.

Legislativa a standardy

Provedeme vás novými EU směrnicemi jako například CSRD a EU Taxonomie a také mezinárodními rámci v oblasti udržitelnosti jako GRI, SDGs, TCFD nebo SASB. Poradíme vám, který z nich je pro vás vhodný a jak je můžete využít k zvýšení hodnoty vaší organizace či ESG strategie.

Reporting

Pomůžeme vám s vytvořením zpráv o udržitelnosti – nefinančním reportu tak, aby byl v souladu s Evropskými standardy pro reportování udržitelnosti (ESRS) a splnil požadavky směrnice CSRD či globálního reportovacího rámce GRI. Poradíme vám s obsahem a formulacemi, doporučíme strukturu a grafické zpracování. Předáme know-how a nástroje, díky kterým zvládnete v dalších letech reportovat samostatně.

Vzdělávání v ESG a individuální poradenství

Zaměřujeme se také na vzdělávání profesionálů i zaměstnanců v udržitelnosti. Zorganizujeme pro vás:
• Workshopy o udržitelnosti pro zaměstnance a klienty
• Workshopy na téma tvorby ESG strategií
• Poradenství pro výběr IT systémů pro sběr a využití ESG dat
• Výpočet uhlíkové stopy produktu a organizace

Vytváříme ESG strategie podle nejrozšířenějších mezinárodních standardů a norem

V Evropě je nejdůležitější normou směrnice Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), která řeší ESG reportování velkých podniků. Na ni navazují standardy reportingu ESRS (European sustainability reporting standards), které předepisují jednotný postup a obsah pro tvorbu ESG strategií a nefinančních reportů.

K výpočtu uhlíkové stopy využíváme GHG (Greenhouse Gas) protocol, který je světově nejrozšířenějším standardem pro počítání skleníkových plynů. Definuje jasně nejen způsoby výpočtu emisí, ale i následnou analýzu a postupy pro jejich snižování.

Kromě požadavků Evropské unie zpracováváme ESG strategie také podle požadavků nejrozšířenějšího globálního rámce pro reportování udržitelnosti GRI (Global Reporting Initiative). Ten definuje soustavu dobrovolných ukazatelů pro implementaci, porovnatelné měření a hodnocení udržitelnosti organizací.

 

Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) je rámec, který pomáhá organizacím odhalit rizika a příležitosti související s klimatickými změnami. Organizace si podle něj mohou projít plánováním scénářů a vyhodnocením rizik a příležitostí pro svůj business.

Ukázkový postup tvorby ESG strategie

Dobře nastavená ESG strategie stojí na příležitostech a rizicích, prostupuje celou organizací včetně jejího hodnotového řetězce a vychází z dialogu se stakeholdery. Každá organizace je jiná a proto vám projekt tvorby strategie udržitelnosti ušijeme na míru. Typicky obsahuje projekt tvorby ESG strategie tyto kroky:

ESG strategie
1.Analýza organizace, konkurence a trhu

V prvním kroku se zaměříme na pochopení aktuálního stavu ESG ve vaší organizaci, vaší strategie a hodnotového řetězce. Potvrdíme si vaše celkové ambice a očekávání od ESG a detailně se seznámíme s interními procesy a dostupnými daty. Zároveň zmapujeme klíčové interní a externí stakeholdery, na které již máte či můžete v budoucnu mít dopady.
Následně připravíme trendovou analýzu ESG témat ve vašem sektoru, analýzu hlavních konkurentů a klíčových standardů nefinančního reportingu, které se vás mohou týkat.

2. Analýza a hodnocení možných dopadů, rizik a příležitostí

V dalším kroku identifikujeme ESG dopady spojené s vaší organizací a jejími hodnotovými řetězci. Využijeme přitom metodiky EU CSRD (ESRS) a tzv. dvojité materiality. Dopady popíšeme, kategorizujeme a vyhodnotíme. Následně zanalyzujeme a vyhodnotíme rizika a příležitosti spojené s udržitelností, které mohou ovlivnit finanční výsledky vaší organizace.

3. Stanovení materiálních témat  

Společně poté zprioritizujeme hlavní významná (materiální) témata z analýzy dopadů, rizik a příležitostí a potvrdíme si ty, kterým by se vaše organizace měla věnovat.

4. ESG strategie  

Skrze facilitované workshopy a diskuse si poté potvrdíme vaši ESG strategii, vytyčíme cíle a strategii pro jejich dosažení. Provedeme vás procesem volby měřitelných cílů a stanovením konkrétních kroků pro nadcházející období.

5.ESG reporting

V případě zájmu vám pomůžeme s ESG reportingem, sběrem dat, textů a sestavením a vydáním udržitelného reportu.

Proč se vyplatí začlenit ESG a udržitelnost do strategie organizace

SPLNĚNÍ LEGISLATIVNÍCH POŽADAVKŮ

V EU v rámci Green Dealu postupně vzniká řada nařízení (CSRD, SFDR, Taxonomie atd.), které mají za cíl zvýšit udržitelnost evropské ekonomiky. Nefinanční reporting je pro mnoho velkých společností již povinný. Od roku 2026 bude nefinanční vykazování nově povinné také pro všechny firmy nad 250 zaměstnanců a s obratem přes 50 milionů eur.

KONKURENCESCHOPNOST

Správná strategie udržitelného podnikání myslí na to, jak zůstat pro zákazníky relevantní i v budoucnu a tím si získat náskok před konkurencí.

FIREMNÍ ZNAČKA A IMAGE

Proaktivita v oblasti udržitelnosti posílí důvěryhodnost vaší společnosti mezi dnešními stále více ekologicky uvědomělými investory, zákazníky a zaměstnanci.

PŘÍSTUP KE KAPITÁLU

Dnešním trendem je investovat do firem, které se chovají udržitelně a odpovědně. Finanční i veřejný sektor stále více reflektují postoj organizace k ESG, emisím a klimatické změně. Každá organizace proto může těžit ze svého proaktivního přístupu k udržitelnosti a skrze svoji strategii ESG si zjednodušit přístup ke kapitálu.

ODOLNĚJŠÍ ORGANIZACE

Ve světě rostoucích cen energií, surovin a globální konkurence o zdroje, můžete strategiemi udržitelnosti svoji organizaci udělat odolnější a připravenější na nové výzvy.

MORÁLNÍ A ETICKÉ DŮVODY

Může to být součástí politiky organizace nebo jen snahou vedení „udělat tu správnou věc“ a to čistě z hodnotových a lidských důvodů. Podnikání dnes již nemusí být jen o tvorbě zisku, ale i o podpoře společnosti a uchování přírody pro budoucí generace.

Tři pilíře ESG

Zkratka ESG (environmental, social, governance) shrnuje soubor kritérií a faktorů, které investoři, banky a organizace používají k hodnocení a měření udržitelnosti a společenské odpovědnosti podniků. ESG významně ovlivní společnosti nejen v ČR, ale v celé EU neboť se stává hlavním hnacím motorem pro transformace většiny odvětví, prostupuje do všech článků ekonomiky a je ovlivněno celou řadou regulací. V kontextu klimatické změny a závazků na její zmírnění, Green dealu EU, zmenšujících se zásob surovin a rostoucího tlaku spotřebitelů, regulatorních orgánů, bank či investorů se také zvyšuje tlak na organizace, aby začlenily udržitelnost do svých strategií a produktů.

ESG je zkratka skrývají tři anglická slova:

  • E = environment (hodnotí dopady a vliv organizace na životní prostředí, změnu klimatu, využívání zdrojů, biodiverzitu, hospodaření s vodou, využívání zdrojů a oběhového hospodářství apod.)
  • S = social (rovné příležitosti, reagování na potřeby zákazníků a zaměstnanců, bezpečnost práce, dodržování lidských práv, dopad na komunity apod.)
  • G = governance (zásady obchodního chování a řízení firmy, transparentnost, etika, korupce, řízení rizik a vnitřní kontroly, platební praktiky apod.)

Umíme pomoci i s dalšími udržitelnými tématy

Specializujeme se také na další oblasti spojené s ESG a udržitelností, mimo jiné s: